让快乐加倍！
19533904881
让快乐加倍！
19533904881
导视系统是一家景区里面非常重要的一个系统，需要科学的规划安排，才能与融入景区，甚至能成为景观的一部分，目前，国内做的好的主要有以下公司文旅项目方案：
1、美景创意创于2003年，初期为模型艺术产业与导向标识制作文旅项目方案。2012年，公司开始转型为文化建设系统服务商，主攻校园文化、旅游景区、美丽乡镇、社区文化、医卫文化、政企文化、城市家具、商业地产等领域，并在短短几年间为数百个文化建设项目提供优质的解决方案。
2、麦肯标识，是一家非常厉害的产业园导视系统设计公司，他们服务过京东广州物流园、酷派天安云谷、科兴科学园、云升科学园、赣州国际企业中心、龙邦高科技产业园等很多知名的产业园客户文旅项目方案。
3、深圳友昆文旅项目方案，通过空间环境品牌文化艺术演绎结合建筑设计、园林环境、空间美学、将企业品牌文化细致入微地融入到建筑装饰、园林景观、视觉传达系统等各领域细节为企业打造，永不褪色的美学生命力。
4、深圳市西正标识设计有限公司 西正标识设计公司专业提供导视设计、户外标识设计、房地产标识、商场标识、写字楼标识系统服务文旅项目方案。
5、成都源创艺环境艺术工程有限公司 驻扎在文旅项目里的设计、制作、安装公司。目前，我园区导视系统设计就是这家，品质不错。
以上排名不分先后，希望对您有所帮助。
1、文旅项目一定要有IP，内容才是支撑文旅项目持续吸引流量的根本；
2、一定要挖掘当地的特色文化内涵，提炼出与在地文化具有情感联结的元素，并努力把元素场景化；
3、想尽办法留住游客的时间，过夜是提升经营效益的重要手段，如何让顾客住一到两晚，这可不是容易做到的事情，必须给客户理由；
4、围绕导入的强IP，和结合在地文化挖掘的本地IP，开发周边产品，通过周边产品的销售提高获利能力；
5、内容要不断更新和扩充，持续保持新鲜度；
6、文旅项目一般都是资金长线产品，产出比较慢，要找到短期可以较快速产出的运营品类组合，目前国内多数是以配套住宅销售作为资金平衡，如果房地产市场不好的情况下，风险较大，要有替代的资金平衡产品出来；
7、文旅因投入较大，必然要与融资紧密结合，先想好大钱怎么来，过程中的资金怎么办，没想清楚就动手，会死得难看，目前多数半途死掉的都是这一步没做好；
8、运营团队是未来抓钱的宝贝儿，随便组一个不专业的团队，项目不给弄死都难，一定要重金找高手；
9、没有流量再好的文旅项目也赚不到钱，所以要有非常厉害的营销推广；
文旅开发的九阴真经掌握了，基本就不会走到作死的路上了，所以文旅很复杂，入市需谨慎，如果还是找不着北，可以找哥帮帮你，无论怎样都不要把文旅想简单了，坑很大很深啊！
国内文旅业有个“八二定律”:80%的项目亏损，20%的项目不亏损，这其中有10%不到的项目能实现盈利。这几年，随着国家鼓励旅游业发展，一大批文旅项目如雨后春笋般四处开花，很多“大手笔”沦为“大笔债”是不争的事实。
任何一个项目投资，把控投资风险都是必要的关键环节，投入产出分析、盈亏平衡点测算、控制建设周期及财务成本等都是重要方法，但文旅项目有其特殊性。要遵循其特点、遵从其规律，从以下方面把控好投资风险:
第一，要先策划后规划。也就是“内容为王”。策划产生创意，创意生成内容。没有好的策划，就没有项目独特的个性和灵魂，注定了项目缺少血和肉。好的策划需要对项目背景、地理、人文、目标客群、实施内容、业态、表达方式等进行系统研究，其中文化因素和含量是十分重要的考量，是避免项目同质化的重要前提，是项目的生命。但在项目落地实施中，往往是“规划”代替了“策划”，将项目外包给某个设计公司，给出包装很好的规划方案，一方面这种“规划”容易形成项目同质化，另一方面“规划”与实施分离，又不对结果负责。
第二，要先运营后设计。技术有标准，产品不一定有标准，旅游产品更是如此。什么方式好玩，游客需要什么好玩的东西，这就是导向、需求。所以文旅项目的设计必须服从运营要求，运营需要什么、怎么方便游客、怎么实现好玩目标是第一位的。这不同于一般的项目设计，不是交给牛逼的设计公司就行，而是应有牛逼的运营团队主导参与设计。否则要么难落地，要么边建边改甚至建了推倒重来，要么建成后再调整。
第三，要解决决策权和项目实现方式。大的旅游项目往往是一个地方的门面或地标，项目的定位、形象、主打内容往往是地方长官意志的产物。特别是一些带地产的文旅项目，因为地方政府给了政策优惠，往往项目要由他们说了算，规委会、市长会，层层决策种种因素参与进去，使“项目”改了又改，到底是满足行政需求还是游客需求，在不断权衡博奕中摇摆落地。另一方面，很多项目在实施中更多使用了“开发”概念，建筑、构造体量巨大，形成人适痕迹重、注重高精尖大设备多、投资量大，而“文旅”特点的一些轻型化、便利化及就地取材式、废旧利用式、创旧成新式方法运用甚少，也导致投资量大难回报、进而陷入“大负债”的尴尬局面，最终导致项目的失败。
本文标签：文旅项目方案
