亲子游乐园:疫情过后亲子游乐场如何把客人留住

自2020新年开始，新型冠状肺炎的流行正在逐步向世界蔓延，给世界经济前景蒙上了阴影亲子游乐园。在这场旷日持久的战争中，文化旅游业无疑是受疫情影响最大的产业之一，那么亲子游乐产业在后流行时期将如何发展？

1、疫情给我们留下什么亲子游乐园？

健康至上，免疫力至关重要。保持运动和健康的生活习惯，有助于形成良好的健康认知并提高抵抗力亲子游乐园；

享受生活，幸福很简单。即使你没有过山车亲子游乐园、聚会或电影院，也可以呆在家里与孩子共度游戏时光。这也是一种简单的幸福。

互帮互助。全国各地的志愿者涌向湖北亲子游乐园，人与人之间热情涌动。此时此刻，大家团结一心，众志成城。

全家一起，陪伴很充分。在这个特殊时期，每个人都有足够的时间陪伴家人和孩子。

2、疫情将给我们带来什么

危 / Dangerous

密闭空间忧虑-疫情让大家对密闭空间产生忧虑，室内休闲定会受到一定程度的影响；

客流的焦虑-中长线的亲子目的地（如迪斯尼或海外亲子游）将需要一段时间才能恢复到先前的水平；

对模型的忧虑-无论是营地，还是公园都存在同质化形式和单一收益模型的问题，毫无疑问，在疫情中已经暴露无疑；

投资焦虑-文化旅游企业面临经营困境，大量重资产的投资将重新考虑。

机 / Opportunity

短期亲子游将带头恢复。憋坏的成年人和孩子需要找空间释放。与假期旅行相比，短期亲子旅行消费更少，花费时间更少且旅行限制更少。

对亲子陪伴的重视，在家中培养的互动方式的惯性将继续。儿童的健康更为重要，亲子娱乐将使孩子感到快乐。正好是构建亲子乐园品牌、创新营销方式转变的好时机。

3、疫情后，我们如何应对

1）为亲子项目转变思路。传统的亲子项目有很多缺点，例如格式单一、操作困难、收入单一、增长有限。亲子乐园必须是多规格，多模式的集成。亲子体验和运营，需要从创造力开始，打破行业常规，并实现与父母身份相关的产品和体验的“完美结合”。

2）创建运营核心。像主题公园一样，运营也是亲子乐园的核心生产力。我们必须注意来乐园玩耍的人们之间的关系。公园有儿童，成人和儿童以及儿童和儿童。我们必须探索它们之间的关系和需求。确定客户群体

3）为未来做准备。只有为即将到来的新疫情做好准备，才能减轻疫情对企业的影响。

4、疫情阶段，我们需要做哪些调整

要求安全。减少排队和聚集活动，控制人流的密度，以确保安全；

向产品要效率。减少室内娱乐活动，关注室外娱乐活动；

向内容要健康。加强体育、健康相关主题活动和课程安排；

向互动要口碑。人+游乐设备，人+人等多元互动。

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