让快乐加倍！
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我很了解题主说的问题鄞州游乐设备经销商，也可以体会题主的心情。我做过三年多的快消品行业，对行业的情况还是有所了解的。
题主遇到的问题，基本是行业普遍现象鄞州游乐设备经销商。对于这种情况，并不是依靠乐观的心态可以解决的。
业内专业人士也是想尽了办法来解决这个问题鄞州游乐设备经销商，效果不尽相同——其实在题主努力的时候，旁边的超市也在努力争取维持平衡。
这就是竞争，很尴尬，但是也没有办法鄞州游乐设备经销商。
我不知道题主之前是做什么的鄞州游乐设备经销商，先要说明一点就是快消品的利润是很薄的，即使流水大，实际利润并没有那么高，二是快消品对于库存的要求和库存周转率，这一过程是有着高资金链外还有惊人的损耗的。相信题主已经有了切实的体会。我也不多讲。
对于题主能做什么，我也有一些简单的建议——基于没有做实体考察，建议比较笼统，具体实操需要谨慎。
首先，绝对不要再扩张。不管是做加盟店还是其他渠道的扩张——因为资金链和现金流的要求比较高，短时间是无法盈利的却要求不断增加投资。
其次，减少品类。可以使用同一品牌的不同子产品，而不是多品牌的同一类别产品。这样一来可以和该品牌的一级或者相对厂家沟通直接拿铺货。减少部分产品的上面需要的多笔保证金和进货要求。
第三，对产品结构进行调整，如果生鲜区的竞争太大，适当做出放弃，可以改在其他类下功夫——比如文化用品和其他娱乐类产品。
第四，把某些区域再划分租赁出去，以节省成本。
以上是常用的一些做法，希望对题主有帮助。如果有具体需要可以私信再谈。
我们这是北方，在我们这的农村有一个非常暴利的行业，那就是收秸秆、玉米芯、稻草、锯末等物质进行压缩碳化，最后作为一种新型能源可以用于取暖，也可以用于发电，还可以用来造纸，其利用价值很高，成本几乎占14%左右，非常暴利。
这些年随着煤炭资源的各种限采和枯竭，很多新型能源材料被发现代替煤炭的作用，在东北，很多秋收后的玉米杆、稻草、还有脱粒后的玉米芯都因为没有地方处理，而被焚烧，这也给环境带来了极大的污染，后来进过研究发现，这些易燃的农作废弃物具有很高的利用价值，那就是可以做成压缩颗粒取代煤炭来发电，所以这两年在东北就形成了一个产业链，每到秋收，就会有秸秆打捆机在农田里一捆一捆的打包。
农村这些秸秆刚开始都是免费给外来收秸秆的，可后来因为利益冲突的问题，一亩地给出了150元的补偿，而打捆一亩地的机械费在40元，至于运输成本基本都是就近运输，成本不高，我们村有一个人承包了我们整个县的秸秆，去年粗略估算了下，投入了20万元左右，其利润达到了120多万元，虽然款项有些慢，但其利润率是非常的高了，在农村也算是暴利行业了。
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