小朋友的陪伴玩具是什么？这个问题问得好贵溪投篮游乐设备！

毛绒玩具贵溪投篮游乐设备，芭比娃娃，这些可能是女孩子比较爱玩的;变形金刚，玩具汽车，可能是男宝宝比较中意的;至于绘本啊，乐高啊，橡皮泥啊，各色彩笔呀，不管男孩女孩都挺喜欢。

不过，相比以上这些玩具，父母才是孩子最好的陪伴贵溪投篮游乐设备。

如果父母足够有心贵溪投篮游乐设备，下雨天地面上的一滩积水也可以是玩具，大自然都是孩子的游乐场;

如果父母足够投入贵溪投篮游乐设备，妈妈的十个手指头，孩子都可以开开心心的玩上一天;

可以试一下，爸爸妈妈都放下手机，陪孩子玩一个老鹰捉小鸡的游戏，孩子一定会乐开花的。

我就这么做过。得到快乐的不仅仅是孩子，真的！

建议您每天一定抽一小段时间，好好的陪陪孩子，不管你的工作有多忙。孩子越小，您能这么做，回报越大！

快试试看吧。

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如果勒布朗.詹姆斯和波波维奇在同一个队，能拿几个NBA总冠军

波波维奇也是从菜鸟开始的职业生涯前期，波波维奇就是和泰伦卢一样的教练。96-97赛季波波维奇首次执教马刺，当赛季马刺20胜62负，疯狂摆烂就为了得到邓肯。

现在有这么一说，历史上最有价值的状元签，被讨论最多的就是92年的奥尼尔，97年的邓肯和03年的詹姆斯。

邓肯的新秀赛季场均出场39.1分钟轰下21.1分11.9篮板2.7助攻2.5盖帽，八十二场比赛全勤，合计上场时间联盟第七，内线第二，仅次于加内特的上场时间。新秀赛季季后赛，邓肯场均上场41.6分钟。

在邓肯的巅峰赛季，也就是2001-02赛季场均40.6分钟轰下25.5分12.7篮板3.7助攻2.5盖帽，当赛季MVP。

在2004-05赛季之后，邓肯单赛季上场时间再也没超过35分钟。也就是说职业生涯前期，波波维奇打着巨星篮球拿了两个总冠军。

之后波波维奇转型，组建了GDP打起了团队篮球，又拿了三个总冠军。

泰伦卢带着詹姆斯都能夺冠，波波呢泰伦卢带着骑士，连续两年闯进总决赛，并且在16年总决赛1-3落后的情况下完成逆转，为克利夫兰带来第一座总冠军。

泰伦卢比起波波维奇又如何，卢是从里弗斯，靠的就是一招——笼络人心，利用鸡汤激励手下的球员，墨水比起史蒂文斯和波波维奇又少了不少。

这里还有提到麦克布朗，这位防守型教练。詹姆斯在骑士两连MVP，原因就是骑士那时候的战术就是防守交给全队，此时骑士防守联盟前列，进攻詹姆斯创造一切。

詹姆斯证明过自己在一个好的防守体系里能够过活，进攻端多传导球也是波波维奇所提倡的。

当然啦，波波维奇和詹姆斯也不是完美契合，詹姆斯喜欢停球的习惯容易让进攻停滞，这一点一定会被波波维奇骂。

世界第一波吹，会服气波波维奇么大家一直说波波维奇和詹姆斯都是控制力极强的球员，两个人一定不兼容。能每场比赛少上几分钟，还能赢球，詹姆斯会不乐意。

值得一提的是，波波维奇是联盟里少有的能让詹姆斯服气的教练。詹姆斯可以说是联盟第一波吹。

詹姆斯在推特上发帖祝贺波波维奇69岁生日——波波生日快乐，历史最佳教练之一（在我心里就是最佳），更是一个杰出的人。

詹姆斯见过禅师，遇到过莱利，但还是更喜欢波波维奇这种和球员其乐融融的教练，他是有资格说这种话的。

三万分之夜，詹姆斯谈到波波维奇——我很钦佩他，尊敬他，无论是场上还是场下，我喜欢波波维奇所代表的一切。

对此他还给小弟默里提供了建议，那就是——听波波的话，他很清楚他在做什么。

詹姆斯遇见麦克布朗，两连MVP；遇见泰伦卢，夺得总冠军。他遇见能够和自己沟通的教练，他爆发出来的能量可是很惊人的。

如果有人说这两人合作拿不到一个总冠军，那你不仅是看不起詹姆斯，同样也是看不起波波维奇。

如何提高自己的职场竞争力

“职场竞争力”是一个笼统的概念，老实帮大家拆解为“五力”。只有进行逐层细化才能真正找到方向与着力点。在此基础上我们可以针对各个版块进行强化、提升。

一、表现为现实的“生产力”职场竞争力的根本性、基础性要素就是您的工作业绩，老鬼称之为生产力。请务必注意：一个人工作能力的强弱，其最为客观的参考项只有一个——你的生产力、工作业绩。别人看不到切实的成果、数据，所谓的“有能力”就是无效的！

有些职场朋友在自己的企业中或许看到了一些工作能力一般但是通过一些不正常手段获得领导重视、提拔、赏识的现象、人。因此对于职场中获得发展靠哪些因素产生了怀疑。但老鬼明确的说：无论你说出的企业环境是什么样的，请不要放松自己对于工作能力与业绩的追求。因为，即使你看不惯现在企业的氛围想辞职寻找更理想的工作，也需要有实实在在的工作业绩作为筹码来打动新的企业！否则你根本无法被新的企业招聘！

二、与企业中各类人群的“沟通力”口才、沟通、写作的能力，老鬼暂时统称为“沟通力”。而沟通力一般分为两大组成部分：

1、涉及工作的各种沟通

无论向领导汇报工作、呈递计划、工作过程中的信息反馈、工作完成后的工作汇报，还是与同事、评级部门、下属等等针对工作的沟通互动，都需要极强的沟通能力作为支撑。而且涉及工作版块的沟通力，是讲究职业化方法的。否则极其容易造成信息传递的失误、偏差、错误，有可能导致工作结果的不理想。还有可能引起领导、同事对我们工作能力的质疑。最要命的是：缺乏职业化的沟通技术、方法，往往会成为让小人抓到把柄的地方！这是最麻烦的。

2、日常与领导、同事等等互动、闲聊时的沟通力

作为职场人，不可能单单指望工作业绩这一个指标就获得企业的重视、赏识、提拔！——有关这一点，请大家不必去辩论，现实就是现实而已。您觉着有道理、没道理、合理与否都不是重点。最关键的是您得知道这就是大家绕不开的一个要素！

因此，日常沟通、闲聊、维护公共关系等等，需要我们掌握大量的职场规则、法则甚至潜规则、人情世故。在此基础上展开与人交流、沟通。

良好的个人印象对个人的发展至关重要哦！除非你在某个部门内是技术性方面不可或缺的人物，企业离开你就会受到极大损失。否则，就请您重视、培养自己的沟通力为好！

三、每天进步一点点的“学习力”昨天老鬼还回答了一个职场问题。有网友认为自己到了三十岁了，自己既内向、口才不好，脑子也不太好用，询问有没有什么样的工作可以简单一点让自己干到老？老鬼简直无语了！

我们身处第四次工业与科技革命的几点。以互联网为代表的科技发展正在对整个社会的发展、人类的生活、企业生产与经营等等各个方面产生巨大的冲击！我们就出在这种革命过程中！刚刚过去的十年，是所有人都想象不到的翻天覆地的变化！

在这个时代，谁拒绝学习、拒绝每天不断的补充、完善自己，谁将别这个时代所淘汰。身在职场更是如此。既然谈到了职场竞争力，多数情况下我们是打工者，老板是根据我么个人可以持续产出的价值来给与我们相应回报的。学习力减弱就意味着输出价值无法得到提升！最简单的道理：即使做销售的人，如果不能每天对于自己的销售理念、思路、方法等等不断更新，也会因位市场的变化而出现业绩停滞甚至倒推的！

很多人做销售工作很多年，业绩不高不低、凑凑合合、勉强还算合格，就是因为停止了学习、进步造成的。

职场中多数部门、岗位都是需要不断进行知识更新的！就连财务岗位也要不断学习，因为国家的有关财务、税务方面的政策、制度也在不断调整啊！

学习力的高低、强弱，决定了一个人的发展速度、高度！

另外说明：请不要把学习简单的定义为“看书”哦！读万卷书、行万里路、阅人无数、名师指路......都是学习、提升过程中应该借助、借鉴的。

四、由内而发且不受外界影响的“内驱力”无论外界因素是否公平、合理，无论身边的同事、领导素质高低，无论自己身处何种企业文化的单位中，不因为外界的因素而影响了自己每天提升自我的动力！这就是内驱力的核心。

现实的职场中，有太多的人因为受到外界因素的影响，而导致自己的心情、情绪处于非常低落的状态。从而沉迷于凭什么、为什么、不应该、怎么会这样......等等迷失、焦虑、心灰意冷的状态中了。

而一位职场精英非常清楚：自己所处的环境不可能是顺风顺水的，周围的人事物也不可能按照自己设想的标准出现！改变自己、提升自己才有可能带动、影响周围的环境，让可以让自己拥有更多、更大的主动权、选择权！否则，自己只能做随波逐流的弱者，只能处于被选择的状态。要想拥有“内驱力”，情商的高低是至关重要的。没有良好、稳定的情商，特别容易被周围的事务影响自己的专注力与忍耐力，更无法集中注意力。也不可能做到心无旁骛的每天砥砺前行了。

五、没有任何借口、理由的“行动力”坐而论道不如起而行之！行动是让结果出现唯一的渠道、方法。脑袋里想再多、知道的再多、嘴巴你说的再多，如果没有行动的支撑，没有人会真正的信服你！别人顶多认为你脑袋里有而已。这和本文的第一点不谋而合了。没有行动，不可能拥有让他们看得见、可衡量的结果！

例如，老鬼要想教给大家如何通过悟空问答的写作每月实现上万的收益。可自媒体作者朋友们凭什么相信老鬼分享的是有价值的？那老鬼就得先做到了！先通过行动每个月拿到一两万的问答收益再说！先行动起来，让现实的收益数据呈现出来！否则，自己脑袋里在正确的思路、方法、写作技巧、手法等等，别人凭什么要相信？道理就是这么简单！

行动才是根本！

以上分享了“职场竞争力”的五大版块，也算是老鬼的个人看法吧，希望能够给职场朋友们一些思考、研究的基础素材。

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