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幼儿园游乐场安全须知:儿童在游乐园应该注意,什么安全

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1、家长带孩子去儿童乐园游玩时,应注意游玩设备贴上或悬挂警示牌,了解注明儿童适玩的年龄、身高、身体状况以及禁止何种既往病史者游玩,对设备的安全指数、刺激程度情况幼儿园游乐场安全须知。判断是否适合孩子游玩。如有不了解可问工作人员(一般去游玩时会有乐园工作人员提醒家长该设备是否该年龄阶段的孩子游玩)。

2、如有发现游玩设备有损坏或安全措施、防护措施没弄好或暴露出来幼儿园游乐场安全须知,应及时停止孩子游玩并通知乐园工作人员及时处理,以免其他孩子出现意外。

如何让儿童在游乐场里玩得更安全

如何规范儿童游乐场的健康和安全幼儿园游乐场安全须知?

一般来说幼儿园游乐场安全须知,购物中心的空气相对封闭,工作人员每天都会检查大型儿童游乐场。许多购物中心要求室内儿童游乐场的经理或操作员必须每天清洁和消毒游乐设施。

这些室内儿童游乐场的卫生设施仅由商店和运营商管理幼儿园游乐场安全须知。小商场或购物中心有很多没有严格卫生要求的游乐场。它们每周只清洗一次。健康状况令人担忧。

因此,在带孩子去儿童游乐场时,父母和管理人员应该有口头委托。如果孩子在操场上发生任何意外,操场应承担全部责任;如果商家在操场上发布免责声明,商家不是你不承担责任吗?事实上,如果现场设施存在安全隐患,将对儿童造成伤害。即使该企业有免责声明,它也必须承担赔偿责任。

孩子在玩耍时挂着一颗心

许多带孩子去玩耍的父母都有共同关心的问题,那就是游乐场的健康问题,安全问题和空气质量问题。

许多儿童游乐场在聚集热闹的孩子时很容易到处游走。出汗是不可避免的。父母经常把毛巾拿在手里,不时让孩子们擦拭小手和脸的汗水。还有一些室内游乐场,许多渣滓和斑块的黑色污渍,蹦床网和卫生条件差的拉绳都闪闪发亮。

在许多游乐园的墙壁上,一些父母和孩子被脱鞋,但是当孩子们进入时脚是干净的,脚是黑的。孩子们的游乐场和游戏厅也相邻,所以孩子们玩耍时环境非常嘈杂,孩子们在操场上玩很长时间会感到沮丧,因为孩子很多,空间很小。空气不流通,我感到不舒服。

如今,在城市长大的孩子们玩耍的空间有限。室内游乐场已成为儿童的快乐天堂。但是,由于这些室内场所已关闭,请尽量将孩子带到这些地方。特别是本周有太多人。您经常可以带孩子去公园玩耍或外出工作,呼吸新鲜空气,让孩子们发展他们的知识,这比人们的游乐场更有益。

儿童游乐场后期经营要注意些什么

经营儿童游乐场,更多时候,我们需要主动出击,学会更多的引流、获客、裂变的方法,才能让自己的生意越来越好,因为这个时代,竞争越来越大,产品同质化越来越严重,唯有创新,才能破局。

今天给大家分享的这个案例,是2019年蒋老师在湖南岳阳帮助一家儿童游乐园,策划的一套营销方案,这套方案执行了30天时间,就成交了2600名会员,成功收款130万,大概是这家店投资款的40%。

那么这套方案具体是如何实施的呢?接下来,给大家一步步来解析:

案例背景徐总是我的大学同学,大学毕业之后,一直在上海一家儿童玩具公司做产品经理,一干就是10年时间,去年萌发了一个想法,想在老家开一家儿童游乐园,让小孩子寓教于乐,边玩边学到知识,说干就干,自己策划了一段时间,就把这家儿童游乐园开起来了。

不得不说,徐总是一名非常优秀的产品经理,整个儿童游乐园一共设计了12大板块,每一个板块可以提升小孩的各个方面,比如说毅力、耐力、智力等等,当然这些硬件设施和软件设施都是非常高的投入,因为场地是租用了当地最大的商场,位置在商场4楼,面积有超过1000平米,徐总说这家益智儿童游乐园,总投资大概是300万。

开业之初,惨遭“滑铁卢”去年6月份开业,第一月,生意还不错,因为很多人图个新鲜,加上商场的大力宣传,所以,第一个月的业绩完成了16万,当时徐总也高兴了很长一段时间,认为自己终于选对了创业方向。

可是,紧接着三个月时间,7月份、8月份、9月份,暑假期间,按道理生意会更加火爆,但是没想到,连续3个月,业绩都低于5万,最惨的一个月,业绩不到3万,为何呢?

经过徐总分析,很多人只是图个新鲜,后来没有可持续性消费,再加上自己不善经营,没有很好的营销模式,导致业绩下滑。就在这个时候,徐总不忍心看着自己一手打造出来的“儿童帝国”就这样垮掉了,于是连夜坐高铁,从岳阳赶来深圳,找我这个老同学求救。

三套营销方案,同时发力,30天时间,成交2600名会员,收款130万情节之下,徐总找到我,三杯酒喝下去,我的营销创意一下有了感觉,于是给了徐总3套方案,可以同步进行,游乐园必将扭亏为盈。

仔细分析了徐总的客源情况,大部分来体验的小孩,都是5岁-13岁为主,也就是幼儿园大班和小学生,然而学生只是用户,真正的“消费者”其实是家长。影响家长消费决策的,主要是孩子和老师。

捋清了这层关系之后,我们开始设计第一套方案:

方案1,送车模型,打开学生市场这套方案的核心,就是借鉴了“流行元素”的营销模式,小孩也是有圈子的,当一个小孩来我们这里消费之后,我们会送他一个车模型,然后他们这个圈子里面,肯定都想要,这个时候,小孩就会吵着要车模型,只能回去拉着父母,来到徐总的益智游乐园。

我们推出的方案是:

199元可以体验1次,单次时长是45分钟,然后送车模型。

充值500元,可以体验3次,送车模型+书包+儿童文具。

充值1000元,可以体验6次,送车模型+儿童手表+儿童智能画板。

当然,这个方案只是暖场,让学生们都知道我们的儿童游乐园,但如何让学生长期来体验呢?这里面需要找到影响购买决策的老师,如何搞定老师呢?

方案2,赞助学校3000张体验卡

如何利用3000张体验卡,成功引流呢?如何让老师主动变成“推荐员”?

徐总的游乐园周边5公里,有6家小学,超过了2万名小学生,我们跟学校合作,送出去了3000张体验卡,当然体验卡不是白送,而是有条件的:

1,三好学生每人可以领一张。

2,体育成绩在80分以上的学生,每人领取一张。

3,数学成绩在80分以上的学生,每人也可以领取一张。

4,语文或者英语成绩在75分以上的学生,也可以领取一张。

5,班干部,每人也可以领域一张。

这一步也是为了打开学校市场,让学生体验到这个游乐项目,紧接着,如何长期吸引学生来体验呢?这里面,需要请老师来帮忙,我们设置了一套返佣机制。因为每个月,很多老师都会组织集体活动,那么只要老师带领学生来消费,我们就有返佣。具体是这样的:

累积带领学生消费满100人次,返佣比例是5%。

累积带领学生消费满500人次,返佣比例是10%。

累积带领学生消费满1000人次,返佣比例是20%。

另外当场有家长充值,比如1班带领了50个学生和加上来消费体验,有20个家长充值了,充值总金额是1万元,那么老师可以拿到1000元佣金提成。

光有这套方案还不行,我们还需要裂变机制:

方案3,家长充值裂变方案想要让家长之间进行裂变,其实可以使用朋友卡模式,具体是这样设计的:

消费满3000元送6000元返1万元

比如你的小孩,在我们儿童游乐园一共累积消费3000元,或者累积充值了3000元,那么我们就送你6000元还返你1万元。

首先,送给你的6000元,里面包含了一张3000元的体验卡,以及10张价值300元的朋友卡。

3000元的体验卡,你们家小孩可以继续使用,里面的10张300元的朋友卡,需要你送给朋友,让朋友的小孩也来体验,并且有8位以上的朋友,在我们这里都消费满3000元,那么你就可以拿到1万元的现金。

综上所述:就这样,通过30天时间,徐总的游乐园把这3个方案同时执行落地,成交了2600多名会员,成功收款130万,一个月时间,把投资款的40%都收回来了,徐总喜开颜笑,决定按照这个方案,在老家继续开3家儿童游乐园。

好了,今天的方案就给大家分享到这里,大家学会了吗?欢迎参与话题讨论!

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